رفتن به محتوای اصلی
بازگشت به وبلاگ

پیگیری و فروش

مشتری می‌گوید بعداً تماس بگیرید؛ چگونه زمان پیگیری را مشخص کنیم؟

پاسخ «بعداً تماس بگیرید» را به زمان، موضوع و مسئول مشخص تبدیل کنید؛ با نمونه گفت‌وگو و جدول ثبت موعد پیگیری.

وقتی مشتری می‌گوید «بعداً تماس بگیرید»، ابتدا بپرسید آیا موضوع هنوز برای او مطرح است و چه زمانی صحبت‌کردن مناسب‌تر خواهد بود. «بعداً» به‌تنهایی موعد قابل اجرا نیست. ثبت بازه زمانی، دلیل تعویق و موضوع تماس بعدی کمک می‌کند پیگیری به تماس تکراری و بی‌هدف تبدیل نشود. اگر مخاطب زمان نمی‌خواهد، اصرار برای گرفتن نوبت نتیجه مفیدی ندارد.

دلیل تعویق را بدون بازجویی روشن کنید

گاهی مخاطب وسط جلسه است و گاهی منتظر تصمیم همکارش مانده. این دو وضعیت اقدام یکسان نمی‌خواهند. سؤال کوتاه «الان زمان مناسب نیست یا بررسی موضوع به مرحله دیگری موکول شده؟» امکان توضیح می‌دهد. لازم نیست مشتری جزئیات شخصی برنامه‌اش را اعلام کند؛ فقط اطلاعاتی را بگیرید که برای هماهنگی ارتباط لازم است.

قالب ثبت یک وعده تماس روشن

  • وضعیت: مشغول جلسه؛ بازه پذیرفته‌شده: چهارشنبه بعدازظهر؛ موضوع تماس بعد: تکمیل نیازسنجی؛ مسئول: کارشناس فعلی؛ پیش‌نیاز: مرور فرم درخواست
  • وضعیت: منتظر بررسی داخلی؛ بازه پذیرفته‌شده: پس از اعلام نتیجه؛ موضوع تماس بعد: پاسخ به سؤال‌های تیم؛ مسئول: مالک فرصت؛ پیش‌نیاز: خبر خود مشتری
  • وضعیت: نبود اولویت فعلی؛ بازه پذیرفته‌شده: موعد پیشنهادی مشتری؛ موضوع تماس بعد: بررسی تغییر نیاز؛ مسئول: مالک فرصت؛ پیش‌نیاز: اجازه تماس مجدد
  • وضعیت: عدم تمایل؛ بازه پذیرفته‌شده: تماس انجام نشود؛ موضوع تماس بعد: بستن پیگیری؛ مسئول: ثبت‌کننده؛ پیش‌نیاز: ثبت درخواست توقف

دانلود همین جدول با قالب CSV سازگار با اکسل

نمونه پاسخ به درخواست تماس بعدی

مشتری: «الان نمی‌توانم، بعداً زنگ بزنید.» کارشناس: «حتماً. برای ادامه همان موضوع مشاوره، چه روز یا بازه‌ای مناسب است؟» مشتری: «هفته بعد، وقتی نظر همکارم را گرفتم.» کارشناس: «ترجیح می‌دهید خودتان خبر دهید یا با اجازه شما در بازه‌ای مشخص هماهنگ کنم؟» این گفت‌وگو انتخاب مشتری را حفظ می‌کند و تعهد مبهم برای دو طرف نمی‌سازد.

تماس بعدی را با سابقه باز کنید

هنگام موعد بگویید «برای ادامه بررسی‌ای که گفتید بعد از جلسه داخلی انجام می‌شود تماس گرفتم؛ الان مناسب است؟» از مشتری نخواهید همه موضوع را دوباره توضیح دهد. اگر پیش‌نیاز فراهم نشده، وضعیت را اصلاح کنید. جابه‌جایی موعد بدون توضیح، در گزارش مدیر فروش شبیه پیگیری انجام‌شده دیده می‌شود، درحالی‌که تصمیم جلو نرفته است.

موعدهای نامشخص را جدا نگه دارید

پرونده «منتظر خبر مشتری» را با کار قطعی امروز مخلوط نکنید. برای بازبینی داخلی آن تاریخ بگذارید، اما آن تاریخ لزوماً مجوز تماس نیست. مدیر می‌تواند بررسی کند آیا فرصتی با دلیل معتبر باز مانده یا فقط بارها به آینده منتقل شده است. هر درخواست روشن برای عدم تماس بر تمام موعدهای قبلی مقدم است.

برای زمان‌هایی مثل «اول ماه» تاریخ دقیق یا بازه مورد قبول را تأیید کنید، به‌ویژه اگر تعطیلی یا اختلاف ساعت وجود دارد. پیام تأیید موعد، در صورت پذیرش آن کانال، باید موضوع را نیز یادآوری کند. اگر کارشناس تغییر کرد، نفر تازه با همان توافق وارد شود و از مشتری درخواست هماهنگی دوباره نکند. حفظ این سابقه نشان می‌دهد تماس بعدی ادامه یک گفت‌وگوست، نه شروع فهرست تازه‌ای از تماس‌ها.

ادامه مطالعه و بررسی فرایند تماس

برای مرتبط‌کردن این الگو با جریان کار تیم، راهنمای ثبت اطلاعات تماس در CRM را بخوانید. برای بررسی تناسب اپراگپ با نیاز کسب‌وکارتان، معرفی و دموی اپراگپ را ببینید و سناریوی خود را مبنای ارزیابی قرار دهید.