آستانهٔ دسته‌بندی را فقط با بیشترینِ دقت انتخاب نکنید؛ نوع و هزینهٔ خطا می‌تواند هدفِ دیگری بسازد. با ده امتیازِ کاملاً دست‌ساز، همهٔ تصمیم‌هایِ ممکن را حساب می‌کنیم و سه انتخاب را جدا می‌بینیم: کمترینِ تعدادِ خطا، کمترینِ هزینهٔ فرضی و کمترینِ هزینه با سقفِ ظرفیت. این تمرین هیچ آستانهٔ عملیاتی پیشنهاد نمی‌کند.
امتیازها ثابت‌اند؛ تصمیم عوض می‌شود
ده امتیاز از ۰٫۹۵ تا ۰٫۰۵ با گامِ ۰٫۱ داریم. برچسب‌هایِ مرجع به‌ترتیب ۱،۱،۰،۱،۰،۰،۰،۰،۱،۰ هستند؛ هم امتیاز و هم مرجع را نویسنده ساخته است. مدلِ پیش‌بینی آموزش نداده‌ایم و امتیازها را احتمالِ کالیبره‌شده نمی‌نامیم. قاعدهٔ مثبت‌شدن، امتیازِ بزرگ‌تر یا مساویِ آستانه است.
آستانهٔ یک، هیچ مثبت تولید نمی‌کند؛ آستانهٔ ۰٫۰۵ همه را مثبت می‌کند. با هر مقدارِ یکتایِ امتیاز و آستانهٔ یک، در مجموع یازده تصمیمِ قابلِ بررسی داریم. مساوی‌بودنِ امتیاز با حد را بی‌صدا به قراردادِ «بزرگ‌تر» تغییر ندهید، چون ردیفِ مرزی جابه‌جا می‌شود.
هزینه را با واحدِ فرضی تعریف کنیم
برایِ هر مثبتِ کاذب یک واحد و برایِ هر منفیِ کاذب پنج واحدِ آموزشی گذاشته‌ایم؛ درست‌ها هزینهٔ صفر دارند. این عددها پول، تعرفهٔ اپرا یا برآوردِ زیانِ مشتری نیستند. هزینهٔ کلِ همین قرارداد، FP+5×FN است. اگر وزن‌ها یا هدف عوض شوند، انتخاب هم می‌تواند عوض شود.
| هدفِ انتخاب | آستانه | تعدادِ خطا | هزینهٔ فرضی | تصمیمِ مثبت |
|---|---|---|---|---|
| کمترینِ تعدادِ خطا | ۰٫۸۵ | ۲ | ۱۰ | ۲ |
| کمترینِ هزینه | ۰٫۱۵ | ۵ | ۵ | ۹ |
| کمترینِ هزینه؛ حداکثر چهار مثبت | ۰٫۶۵ | ۲ | ۶ | ۴ |
برایِ تساویِ هدف، آستانهٔ بالاتر انتخاب می‌شود. پس در هدفِ کمترینِ خطا، از میانِ چند جوابِ هم‌ارزش، ۰٫۸۵ برمی‌گزینیم. در هدفِ کمترینِ هزینه، خطا بیشتر شده اما منفیِ کاذبِ گران حذف شده است. بهترشدنِ یک عدد الزاماً بهترشدنِ همهٔ عددها نیست.
قیدِ ظرفیت بخشی از مسئله است
اگر فقط چهار موردِ مثبت را بتوان به مسیرِ بعد فرستاد، انتخابِ نه‌مثبتیِ کم‌هزینه مجاز نیست. کد از میانِ گزینه‌هایِ دارایِ حداکثر چهار مثبت، کمترینِ هزینه را پیدا می‌کند. این سقف یک محدودیتِ فرضی است؛ زمانِ واقعیِ کارشناسان یا تعدادِ درخواستِ روزانه اندازه‌گیری نشده است.
مثبت در این تمرین فقط یک برچسبِ تصمیم است. هیچ تماس، ارجاعِ CRM، پیام یا اقدامِ بیرونی اجرا نمی‌شود. در سامانهٔ واقعی باید معنیِ مثبت، مسیرِ خطا و اختیارِ اقدام جدا مشخص شوند؛ انتخابِ عددِ حد جایِ طراحیِ فرایند را نمی‌گیرد.
کد چه شاهدی می‌دهد؟
برنامه برایِ تمامِ یازده آستانه، TP،TN،FP،FN، دقت، هزینه و شمارِ مثبت را می‌سازد. سه ردیفِ منتخب از همین جدول انتخاب شده‌اند؛ دستی به‌عنوانِ «بهترین» به تابع داده نشده‌اند. هزینهٔ منفی و ظرفیتِ بولیِ نامعتبر نیز در دو آزمونِ قراردادی رد شده‌اند. این ردها پوششِ همهٔ ورودی‌هایِ ممکن نیستند.
انتخاب رویِ همین ده داده انجام شده و مجموعهٔ آزمونِ مستقل نداریم؛ بنابراین عددِ منتخب شاهدِ تعمیم نیست. برایِ کارِ واقعی، تعریفِ هزینه و ظرفیت را پیش از انتخاب ثبت کنید، حد را رویِ دادهٔ مناسبِ توسعه تنظیم و نتیجه را با دادهٔ مستقل بسنجید. مرجعِ اصلی هم تنظیمِ حد با همان دادهٔ آموزش را بدونِ مراقبت، در معرضِ بیش‌برازش می‌داند.
این صفحه با سیاستِ ارجاع چه فرق دارد؟
ارجاعِ نتیجهٔ نامطمئن دربارهٔ فرایندِ انسانی و پوشش است؛ اینجا جست‌وجویِ واقعیِ هدفِ هزینه با قیدِ ظرفیت را اجرا کردیم. برایِ تصمیمِ ارجاعِ تحلیلِ مکالمه، تعریفِ خطا و نمونهٔ مجاز را در بررسیِ اپرابین مطرح کنید. کد، وجودِ این تنظیم یا هزینه‌هایِ نمونه در محصول را اعلام نمی‌کند.
فایل تمرین و منبع
همهٔ آستانه‌ها، هزینهٔ خطا و قیدِ ظرفیت را محاسبه کنید · ده امتیازِ ثابت و سه تصمیمِ متفاوت بر اساسِ هدف
منابع در 2026-11-04 خوانده شدند؛ این تاریخ، تاریخ انتشار منبع نیست. مثال‌ها و فایل‌های این راهنما آموزشی و ساختهٔ تحریریه‌اند.